課程介紹
近年來全世界發生新冠疫情擴散、全國封城塞港、人流物流斷鏈、俄烏戰爭、中美激烈競爭、美元強烈升值、股債價格崩跌、企業庫存大升、景氣不振與通貨膨脹並存的停滯性通膨等百年難得一見的困境。企業界面臨此多重危機，應以有效的工具如專案管理來重新訓練高階人才，以兩天短期訓練方式，培訓企業高階熟悉專案管理的竅門。訓練後，能運用訓練遷移技巧在企業內的產、銷、人、發、財、資訊和法務七大部門，由各主管推動關鍵人才運用專案管理，來「解決問題」以及「創造機會」，進而將企業功能性的組織型態，轉型成專案型態的組織架構，建制標準制度管理介面，以提升企業組織整體競爭力。
課程線上遠距教學方式為之(師資是選派經過 IPMA 國際專案管理師認證合格，並具有多年豐富教學與實務經驗之資深教授)；課程內容包含專案管理五大流程、國內外案例解析、分組討論來協助企業部門如何建制專案管理標準化制度、SOP、管理表單等。
【完成結訓將由崑山科技大學與台灣專案管理學會，分別頒發企業高階專案管理短期研習課程結訓證書。】
►辦理單位：崑山科技大學聯合台灣專案管理學會策略聯盟合作。
授課教師
◎黃祥熙 老師
學歷：美國德州大學阿靈頓分校 工業工程與製造系統學系博士
專長：專案管理/設施規劃、生產作業管理、供應鏈管理、精實生產系統、排程理論、裴氏網路理論、決策分析、電腦整合製造、資訊管理、人工智慧應用。
◎許光華老師
學歷：台灣大學 商學研究所 博士
專長：專案管理(理論與實作)、企業組織發展、企業輔導、企業策略管理、財務管理。
教學內容
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時間 |
授課地點 |
教學內容 |
任課教師 |
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2022-12-16
(週五)
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09:00
~
12:00
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遠距教學
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企業營運與專案管理的運用、專案計畫結案與產出
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黃祥熙
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2022-12-16
(週五)
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13:30
~
16:30
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遠距教學
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國內外推動專案管理案例解析
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許光華
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2022-12-17
(週六)
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09:00
~
16:30
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遠距教學
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「關鍵人才全員專案管理」實作案例解析與分組討論
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黃祥熙
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適合對象
各企業、工廠、公司之負責人、高階主管或二代接班人，或是對專案管理有興趣者。